• 产品与服务矩阵
  • 资源中心
  • 关于我们

谢耘:数据能力应该成为一种习惯

易观 6353
逐渐数据智能会成为一种基本能力,只是现在它才起步。


易观「技术百人」栏目

谢耘专访


谢耘:中科院正高级工程师资格评审委员会主任、教授级高级工程师谢耘博士。曾任职多家高科技公司高层。在2002年,获得国家科技进步二等奖;2012年入选首都科技领军人才培养工程。

 

比起北京日渐暖和的天气,能够和谢耘博士聊聊数据智能,才是更让我感到高兴的事情。这几年来,数据行业的热火朝天一直牵动着谢耘博士,我们在中关村的这次交谈,除了见识到他对于数据智能的深度思考,同时也看到了他睿智背后的乐观爽朗。

 

数据行业热闹开场,留下来要靠实力

 

正如谢耘表明的,数据应用是大趋势。不过正如每一个领域的发展,当它还是新的领域必然经历一个探索的时间。

 

“其实数据智能应用的市场还处于类似于中国春秋战国时期,刚刚起步,所以鱼龙混杂。”



处于初期的好处在于切入进来的门槛很低,是一个很好的时机。问题在于,有没有一个持久的决心,能不能往下钻下去。“其实任何一个领域,很多人来凑热闹。但是真正成长起来的,是那些踏踏实实一点点积累去做的公司。”

 

“易观很有耐心,领导带着大家矜矜业业做了7年。这一点令人挺佩服。 ”交谈之间,谢耘还不忘提及一下。



数据能力应该成为习惯



谢耘通过产品的阶段来为我们分析数据的作用:

 

在创业期,发展中期,以及成熟期,对于数据关注的点不一样。

 

比如起步阶段,更多的看现有的趋势。这时候易观方舟Argo可以观察新用户来源、活动效果、用户粘度……可以帮助提高决策和运营效率。详细来说,在创业过程中,特别是面向to C市场,起步最开始关注用户渠道增长情况。哪些用户群体增长较好,涨到一定程度,又会开始关注,忠实用户情况。就像苹果手机最开始就是一个小众手机,很难判断用户是谁。开始希望尽可能有多的用户,影响面足够大,他们就会成为忠实用户,形成扩散效应。此时,偏向关注产品用户画像,如何稳定他们、扩散更大,专门化数据的支撑很重要,可以借助像方舟Argo这样有针对性,个性化的数据产品来完成。

 

当已经做了一段时间之后,更多关注这个环境由于你的加入,发生了什么变化。会去寻找优质渠道,提升转化率。易观方舟Argo可以通过渠道分析的具体功能,分析不同渠道的流量来源及转化效果,用户在App、网站、小程序等应用上发生的行为、转化效果,来优化营销。

 

同样走到更高的程度,关注有哪些空间能够发展。易观方舟Argo,可以从分群、精准营销的角度推动精易成长,正好适用于电商、 银行、 证券、 社区、 教育、 新零售等领域。

 

的确,根据不同的业务、不同的发展阶段,不好一概而论数据需求。但是其实数据的能力,它应该成为一种习惯。对于数据的含义和理解,需要一定时间积累才能够看出来的,所以对于包括包括创业和其它公司,数据的能力,应该成为一种习惯,应该成为一个长期的积累,不要把数据当成一个急功近利解决问题的一个方法。

 

逐渐数据智能会成为一种基本能力,只是现在它才起步。

 

就像福特T型车,一个型号,销售两三千万辆,在所有车型里面,还是top10。后面车型分化,没有哪个型号可以卖这么多。这就是一个市场从不成熟到成熟。

 

谢耘给出建议:“要在发展过程中去发现数据产品定位在什么地方。”

 

数据产品选择而言,算法比较好,需要资源不是很多,对于很多中小企业来说,用起来很方便。其实从业务角度,算法的准确性和有效性比快慢更重要,易观方舟Argo的算法里IOTA架构很有意思,它的算法很适合业务初期的企业进行更有效的数据分析。快慢在开始的时候可能影响比较大,随着发展会减小。

 

谢耘坦言:“是挺好的创意,方舟Argo让整个系统轻量化,更容易被中小企业采用。”

 

短暂的谈话,他都在强调,数据智能还在起步、还在发展。对于它的未来,他也有设想、有大胆的猜测,不过还是得一切得从发展的情况来看。我们问谢耘博士要不要试试易观的方舟Argo,这个一直不断进取的行业“元老”说道:“当然可以试试,我们产品目前打磨成熟了,即将投入市场,正好通过这样产品来进行运营优化。”



整    理:蔡孟君

 



可私有化部署,开放且免费的易观方舟Argo欢迎体验