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陷入流量瓶颈?不懂数据的运营可能真没出路了

易观 5905
运营的核心还是用户,谈运营必然绕不开“用户中心”这个圈。

有个段子,通过头发量多少(地中海程度)来判断程序员入行资历。如今看来,这样的段子在运营人身上,也同样适用。

 

流量红利殆尽 用户增长疲软


整天面对获客、留存和营收这些难题焦躁不安,失眠脱发就连做梦满脑子都是未完成的KPI。


作为运营人,你是不是也发现了:获客成本越来越高,流量变现越来越难,就连曾经忠实客户也不再活跃了?

 

这不只是你的职业困境,知名大厂的资深运营老鸟们也同样面临这些难题。随着流量红利殆尽,用户增长疲软开始成为常态。以前的运营套路玩不转了,新的问题又层出不穷。具体来说,如何在获客过程中降低和控制成本?在用户获取之后,又如何有效激活和黏住用户?当面对老用户不断流失的迫切形势,我们又该如何有效实现唤醒和召回?

再具体到行业领域,电商企业和互联网金融公司如何提高用户复购率,进而深挖潜在付费用户购买商品?社区产品的运营,如何通过黏住用户稳定贡献和传播内容?新零售企业又如何实现线上线下数据打通,从而推进立体式全场景的用户服务?


运营核心:用户生命周期管理

 

这些切入具体场景的运营痛点,常常让企业运营和增长部门捉襟见肘。但你是否思考过,上面我们呈现的困境,其实都是围绕用户在谈。说到底,运营的核心还是用户,谈运营必然绕不开“用户中心”这个圈。

在新环境下,在我们的实际运营过程中,这些困境和挑战贯穿整个用户运营生命周期。


围绕用户生命周期,需要运营人员弄清楚的是:深度分析用户行为,进而洞察人群差异,展开用户精细化运营,从而不断地提升用户价值。这个目标的实现,就需要建立数字用户的管理框架与方法,这也是当下处于转型期企业成长的不二路径。


数据的本质是什么,是社会和生命的脉搏,代表着用户时时刻刻在变化的需求,这是企业运营的第一性原理,所有数字企业的根本也是用户,企业产品运营就必须围绕用户需求和使用体验,以天或数小时来调整和完善产品结构及服务流程,数字化企业就是要通过数据驱动,达到千人千面的用户需求实时满足。


以用户数据驱动精细化运营

 

粗放型的流量思维模式,在日趋饱和的国内市场已不再适用,陷入流量瓶颈期的运营人可能真的没出路了。当下整个社会经济大环境从信息化进入数字化,信息化时代的特点是以公司治理为中心,依靠管理工具,通过流程驱动。而今天的数字化趋势,数字时代以用户需求为中心,依靠业务工具实现数据驱动。

运营要抓住目标、用户和活动这三个要素,用户是其中的核心。了解用户的活动才能更有效,想了解用户就需要在一次次的运营活动中监测、分析他们的行为。易观方舟将数据方法论、运营标准动作固化到产品工具中,以用户数据来驱动精细化运营。

 

易观方舟打通全渠道数据、支持私有化部署,还是开放的PaaS平台,可增补外部标签,实现一站式消息推送。从访客、新客、忠诚、核心、沉默划分用户生命周期,服务用户运营管理全过程,易观方舟的独特优势,是将易观独有行业数据与客户自身数据结合,带来更多维度的用户分析能力。

 

▌2018易观A10 :数据运营盛宴

 

数据工具在手,同样也需要学习业内运营大咖的实战干货。在面对运营痛点和增长瓶颈时,运营专家是如何化困兽地为增长极的?10月27日-28日,2018易观A0 大数据应用峰会,为运营人员筹备一年的数据盛宴即将开启。8场论坛,2大Party,50场干货演讲不停歇,本次峰会以“数造未来 精益成长”为主题,正式开启数据原油时代的领航新方舟。

在会上,你将抢先获得数造未来的升级宝典,Get数据驱动精益成长攻略;您还将见证易观重磅发布精益运营工具易观方舟,加速企业转型升级。与此同时,峰会现场也是收获新知的大讲堂,国内外前沿算法引擎干货集中分享,更有数据运营秘籍48 hours脑力极限轰炸。


在现场,你还有机会和易观董事长兼首席执行官于揚、东方富海合伙人陈利伟、CSDN创始人蒋涛、场景实验室创始人吴声、当当首席技术官李海涛、MegaEase创始人兼CTO陈皓等大咖面对面,数据驱动变革,用户运营精益成长,和更多运营人一起数造未来。

 

更多峰会详情,登录大会官网http://event.analysys.cn/pc/2018/index.html


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